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       5月10日下午，烟台波纺企业集团公司召开了2013年一季度工作会议。公司领导班子成员，各分子公司相关部门主要负责人以及部分员工参加了会议。

  今年一季度，集团公司经济总体运行稳健，集团所属各部门采取有力措施贯彻落实集团2013年发展战略，在推动公司主营业务上下功夫，抓好重点业务项目的推进实施，加强各业务部门合作，有效推进各项业务工作，抓好业务安全工作，推动调整优化工作取得新进展。

  会上，毛伟力副总裁对今年一季度的工作进行了分析和总结，并详尽地阐述了1-4月份业务经营情况及工作中存在的问题和不足，以及改进措施，对下阶段的工作重点进行了布置，要求相关业务部门要加强对资金周转、应收款及时回收、业务拓展和员工纪律等方面的问题管控，努力提升基础管理，稳步实施重点业务工作，同心同德抓发展。宜必思酒店王立明总经理汇报了一季度酒店运营情况，由于宜必思酒店面对同处地段同行业的竞争，对商务客、团队、散客等客户入住等均产生不同程度的影响，尽管受地域、环境等因素对酒店运营有所影响，但酒店总体营业收入较去年仍有不同程度上升，酒店对面的大型商场的即将开业带来的商机，酒店不断拓宽销售思路，相信酒店的经营业绩将会不断提高。

  公司各项目张家港、闸港等负责人对各自分管的业务作了简要汇报，公司财务部、人事和办公室等相关部门分别就相关管理制度的内容完善以及落实措施作了较详尽的说明和介绍。

  最后，集团公司董事长陈柏盛全面分析了集团各分公司的运营情况，其中包括对银盛小额贷款公司取得的良好经济效益和社会效益，对房地产公司的项目进展情况、进出口公司的经营情况以及对各相关部门一季度的工作表示了肯定，同时对浙浦电力燃料公司经营的煤炭市场面临的形势进行了深入的分析，要进一步深入推行区域经营战略，着实做好市场开发工作，要在继续巩固原有客户市场的同时，积极拓展新业务区域，充分利用公司平台资源，同时不断提升经营能力。

  陈柏盛董事长要求公司各级人员必须时刻以“责任、担当、激情、团结、合力”十字要求对照自己，做好各项工作。责任，即要求各级主管人员要有悟性，增强自我责任意识，认真履行工作职责；担当，即要求要敢于担当，特别是在面对困难和问题的时候；激情，即要求各级人员要有干事业的激情动力；团结，即要求要共同为集团公司发展营造和谐美好氛围，积极打造优秀团队；合力，即要求要相互支持，形成凝聚力，实现集中管理优势，提高工作效率。对于下阶段的工作，陈董要求重点做好四项工作：一是要做好销售合同的合理处置；二是要继续拓展张家港等长江中上游企业客户；三是要严格控制销售成本及缩短应收款回收周转期；四是要加强业务现场管理，只要有利于业务方面的拓展，公司全力支持。

  最后，陈董希望大家要统一思想、增强信心、认清发展形势，采取各种手段保证今年目标任务不动摇。同时，通过公司各部门、经销商之间的联手合作与努力，共同发展。

  此次工作会议的召开，使公司整个业务团队振作了精神，鼓舞了斗志，明确了任务，将为全年销售目标任务的实现打下坚实的基础。